№8 Используйте руководителей проектов

Руководители проекта:

• возглавляют определение успешного проекта
• возглавляют распространение видения проекта
• возглавляют движение проекта к гарантированной поставк продукта

Эффективный руководитель проекта - это совсем не то, что подчас думает о себе номинальный руководитель проекта.

Начинающий руководитель проекта часто думает, что он будет писать спецификацию продукта,  а все остальные будут ее реализовывать, тестировать и документировать его грандиозное видение во всех деталях. Такое представление - взгляд, в лучшем случае, наивный, а в худшем - глупый и разрушительный. Чтобы руководитель проекта был полезен команде, предварительно нужно вывести его из заблуждения, что он обладает какой-либо прямой властью.

Прочитав эти строки первый раз, я был возмущен до глубины души. Как не имеет власти? Как не будет писать спецификации? В то время, все мои представления были связаны именно с тем, что руководитель отдела разработки - это человек который говорит каждому члену команды,  что он должен делать и как он это должен делать. Мой девиз был примерно такой: "Если вы считаете что программирование это творческая работа, тогда нам с вами не по пути". Звучит ужасно, неправда ли? Потом случай свел меня с Денисом (Денис Миллер), и я начал читать книги и учится. Кстати пользуясь случаем, хочу сказать ему спасибо (в качестве рекламы ссылка Study Group).  

А что если подумать? Кстати вот отличный ролик, что бы хорошо думалось Снежинка

Управление проектом является технической задачей. Есть два аспекта технического мастерства:

• технология, используемая при создании проекта
• технические аспекты лидерства при создании ПО

Руководитель проекта должен владеть многими искуствами. Он должен уметь

• уговаривать
• содействовать
• внушать вдохновление
• требовать совершенства и эффективной работы
• должен знать все входы и выходы  для выпуска ПО в срок
• должен применять лучшие практические методы
• должен быть представителем команды для руководства

Руководитель проекта является сердцем разработки ПО.

Подготовлено по книге 

"Правила разработки программоного обеспечения" Джим Маккрти, Мишель Маккарти