№2 Привлекайте каждую голову в дело

Действительное вовлечение каждого челена команды в творческий процесс является замечательным достижением руководства команды

У каждого члена коллектива есть свои собстенные мысли, независимо от сплоченности команды. В этом заключается проблема.

Человек - существо разумное, постоянно находится в сосянии размышления. И только он! один знает то о чем он думает, необходимо создать в команде атмосферу доверия - и заполучать мысли, не важно какие.

Почти все идеи возникающие у членов вашей команды, длстойны того что бы их услышали.

Идея должна проходить процесс звукового рождения, тогда она не исчезнет  и возможно получит продолжение и разовьется в другой голове

При обсуждении проблемы, само осознание того, что идей недостаточно, уже является огромным шагом вперед

• вы себя хорошо чуствуете, когда есть идея
• приятно, когда ваши идеи слушают и понимают
• идеи заразительны
• идеи размножаются
• идеи порождают встречный поток критических мыслей
• для идей нет границ

По моему мнению наиболее интересна мысль "Идеи заразительны". Заразительные идеи притягивают ресурсы и воплощаются, а что может быть приятнее - воплощения идеи в жизнь!

Почему люди не рассказывают о том что думают? Они считают

• ни кто их не услышит
• кто то должен им указывать что делать
• из этого ничего хорошего не выйдет и творчество осуждается
• они не должны отчитываться за свою манеру работать
• менеджеры рассматривают свои функции как сугубо управленческие

Так что давайте генерить и генерить идеи и не принимать решения за других людей, пусть они сами думают как им относится к вашей идее, а вы чувствуйте себе прекрасно!

Выдержки текста взяты из книги

 "Правила разработки программного обеспечения"  (Джим Маккрти, 

Мишель Маккарти) 2006г